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拔苗助长与本末移位
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作者:
江曾培 来源:解放日报 年份:2006 文献类型 :报纸
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描述:春节走亲访友,听到不少小辈的“诉苦”:学业过重。学校的课业本来就够多了,家里还要加码。正规的功课学了不够,还要去学钢琴,学绘画,或者学书法,学音乐。整天没有玩的时间,夜晚睡眠不足,双休日还要忙于请老师补课。一位小学生说,他是家里“最忙的人”,羡慕爷爷奶奶生活自在,不知他什么时候能够退休!当今社会竞争
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全文:春节走亲访友,听到不少小辈的“诉苦”:学业过重。学校的课业本来就够多了,家里还要加码。正规的功课学了不够,还要去学钢琴,学绘画,或者学书法,学音乐。整天没有玩的时间,夜晚睡眠不足,双休日还要忙于请老师补课。一位小学生说,他是家里“最忙的人”,羡慕爷爷奶奶生活自在,不知他什么时候能够退休!当今社会竞争
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[0图]微型小说鉴赏辞典
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作者:
江曾培 来源:上海:上海辞书出版社 年份:2006 文献类型 :图书 关键词: 学科 文学欣赏 小小说 词典 世界
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描述:本书收录中国近现代著名微型小说200篇,外国近现代微型小说120篇。书中对每一篇微型小说都有一篇鉴赏文章,内容包括对主题、写作手法、社会意义等方面的评析。
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全文:本书收录中国近现代著名微型小说200篇,外国近现代微型小说120篇。书中对每一篇微型小说都有一篇鉴赏文章,内容包括对主题、写作手法、社会意义等方面的评析。
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[0图]隔洋
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作者:
史中兴 来源:上海:上海人民出版社 年份:2006 文献类型 :图书 关键词: 地点 年代 中国 长篇小说 现代
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描述:0903091202
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全文:0903091202
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[0图]一个甲子的风雨人情 笔会60年珍藏版
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作者:
文汇笔会辑部 来源:上海:文汇出版社 年份:2006 文献类型 :图书 关键词: 地点 年代 随笔 中国 现代
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描述:本书共六辑,收录了多篇随笔作品,包括《秋夜吟》、《历史的磁力》、《两个尤三姐》、《一封信》、《春夜的沉思和回忆》、《旷野的微光》等。
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全文:本书共六辑,收录了多篇随笔作品,包括《秋夜吟》、《历史的磁力》、《两个尤三姐》、《一封信》、《春夜的沉思和回忆》、《旷野的微光》等。
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[0图]朝花五十周年精品集 1956-2006
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作者:
《朝花辑部》选 来源:上海:上海三联书店 年份:2006 文献类型 :图书 关键词: 地点 年代 散文 中国 现代
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描述:本书选录了巴金、傅雷、赵丹、冰心、茅盾、俞平伯等名家的著作,包括《古代的神话》、《第一天》、《我的热切的希望》、《书目》、《精神食粮》等。
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全文:本书选录了巴金、傅雷、赵丹、冰心、茅盾、俞平伯等名家的著作,包括《古代的神话》、《第一天》、《我的热切的希望》、《书目》、《精神食粮》等。
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[0图]世态百相
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作者:
江曾培 来源:上海:上海文化出版社 年份:2006 文献类型 :图书 关键词: 地点 年代 杂文 中国 现代
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描述:本书关注民生,切中时弊,讲求真实,从中可见一个文化人的社会责任和正义意识。本书沿袭了江曾培杂文的基本特点,即“真人、真事、真说”,对于“政坛、商场、学界、民间”的种种积弊恶习,一概予以揭露和剖析。
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全文:本书关注民生,切中时弊,讲求真实,从中可见一个文化人的社会责任和正义意识。本书沿袭了江曾培杂文的基本特点,即“真人、真事、真说”,对于“政坛、商场、学界、民间”的种种积弊恶习,一概予以揭露和剖析。
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[0图]刘子善书法选集
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作者:
刘子善书 来源:合肥:安徽美术出版社 年份:2006 文献类型 :图书 关键词: 地点 年代 中国 法书 现代
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描述:刘子善书法选集
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[0图]虚云老和尚法汇
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作者:
虚云 余晋 农汉才点校 来源:合肥:黄山书社 年份:2006 文献类型 :图书 关键词: 学科 1840~1959 佛教 虚云 思想 研究
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描述:虚云和尚在中国近现代佛教史上有其重要地位,本书凝聚其毕生佛学思想,内容丰富。
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全文:虚云和尚在中国近现代佛教史上有其重要地位,本书凝聚其毕生佛学思想,内容丰富。
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[0图]药性趋向分类论
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作者:
尚志钧撰 来源:合肥:安徽科学技术出版社 年份:2006 文献类型 :图书 关键词: 学科 地点 年代 中国 中药性味 现代 研究
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描述:本书是尚志钧先生积研究本草50余年的经验,提出的一种新的药物分类方式,即按药性作用的趋向分类。根据药物作用趋势,分行、守两大类。
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全文:本书是尚志钧先生积研究本草50余年的经验,提出的一种新的药物分类方式,即按药性作用的趋向分类。根据药物作用趋势,分行、守两大类。
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多一点“非权力性影响力”
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作者:
江曾培 来源:浙江日报 年份:2006 文献类型 :报纸
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描述:“非权力性影响力”,是现代管理学上的一个名词,相对于“权力性影响力”而言。作为一个领导者管理者,不论所领导管理的地区或单位是大是小,都不可避免地要运用这两种“影响力”,影响带动属下去完成任务。“权力
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全文:“非权力性影响力”,是现代管理学上的一个名词,相对于“权力性影响力”而言。作为一个领导者管理者,不论所领导管理的地区或单位是大是小,都不可避免地要运用这两种“影响力”,影响带动属下去完成任务。“权力